為有效和標(biāo)準(zhǔn)地推進(jìn)我院智慧醫(yī)療、智慧服務(wù)、智慧管理“三位一體”的智慧醫(yī)院信息化建設(shè),促進(jìn)醫(yī)院電子病歷應(yīng)用等工作的落實。4月3日下午,我院召開了電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用水平分級評價4級升級啟動大會。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、全體科室負(fù)責(zé)人、信息科全體職工參會,會議由副院長郭艷主持,院長趙燦發(fā)表動員講話。
會議首先由我院信息化建設(shè)合作公司項目經(jīng)理給大家講解了我院電子病例系統(tǒng)達(dá)到“四級”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀、系統(tǒng)更新目標(biāo)、系統(tǒng)建設(shè)時間節(jié)點等,并給出具體方案和實施細(xì)節(jié)。
隨后,院長趙燦做動員講話。他表示,推進(jìn)電子病歷信息化建設(shè),對建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,保障醫(yī)療質(zhì)量和安全,提高醫(yī)療服務(wù)效率,改善群眾就醫(yī)體驗,加強醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管,促進(jìn)“智慧醫(yī)院”發(fā)展,為人民群眾提供全方位全周期的健康服務(wù)等具有重要意義。
他提出三點要求:一是要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。各部門負(fù)責(zé)人要帶頭學(xué)習(xí)信息化知識,嚴(yán)格服從信息化項目組的安排,克服本位主義,積極配合做好相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入、傳遞工作,確保項目順利實施。
二是要密切協(xié)同,確保實效。電子病歷應(yīng)用水平分級評價4級升級是一場管理變革,在信息化建設(shè)中,業(yè)務(wù)流程的梳理與業(yè)務(wù)規(guī)范制定是實施的基礎(chǔ)和前提,每個信息的傳遞、每個數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性都關(guān)系到信息化建設(shè)的成敗,各部門成員要全力配合。
三是要加快信息機房建設(shè),進(jìn)一步整合升級系統(tǒng),優(yōu)化信息流程,保障信息安全,切實構(gòu)建起信息“高速公路”。讓信息化更好地服務(wù)于臨床工作、服務(wù)于患者、服務(wù)于管理決策。
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